华夏幸福:在投诉和疫情冲击下销售下滑
综上所述，华夏幸福在投诉和疫情冲击下销售下滑的问题不容忽视。公司需要采取有效措施来应对挑战并寻求新的发展机遇以实现可持续发展。
华夏幸福于2月1日深夜发布公告，首次正式承认债务逾期问题，涉及本息金额555亿元，而公司可动用资金仅8亿元。
年以来，疫情叠加环京地区房地产调控政策，导致华夏幸福销售金额及回款同比下滑，经营业绩承压，财务状况恶化。2020年第三季度报显示，华夏幸福应收账款前五欠款人中分别为：固安新兴示范区财政局、沙城经开区管委会、溧水经开区管委会、嘉善商服区管委会和大厂县财政局，欠款总额近280亿元。
华夏幸福前三季度实现营业收入2822亿元，同比下滑49%；前三季度净亏损达1356亿元。其中，第三季度净亏损376亿元。
疫情期间销售防护服口罩利润率
1、对于正规厂商而言，疫情期间销售防护服和口罩的利润率应遵守相关法规和行业规定。有规定明确指出口罩的利润不得超过15%，这意味着不同类型的口罩，如一次性医用口罩、医用外科口罩和医用N95口罩，其利润上限均有明确规定。这一规定旨在防止哄抬价格，保障市场秩序和消费者权益。
2、疫情期间口罩厂日盈利差异极大，小型生产线单日可达数万元至数十万元，普通口罩全国日均盈利约10万元量级，高端产品利润更高。具体来看： 小型生产线：日产10万只普通医用口罩时，若按每只成本0.2元、售价4元计算，单日利润约20万元（4-0.2）×10万只），利润率峰值超1000%。
3、国内疫情初稳时，他花200多万上马一套N95口罩机，相比一次性防护口罩，每只N95口罩的利润要高很多。然而，口罩机一直调试不好，无法投产。担心口罩机降成废铁价，他以30万的价格，把口罩机卖了。 即使如此，前期“倒口罩”的李磊说，他还赚了十几万。
美国疫情期间电商销售猛增?跨境电商的商机来了!
1、疫情推动电商销售猛增 在疫情的影响下，美国民众为了减少外出和避免感染，纷纷转向线上购物来满足生活需求。从日常用品到电子产品，再到宠物用品和家居物品，各类商品的线上销量都出现了显著增长。这种趋势不仅体现在大型电商平台上，也波及到了众多中小型电商和跨境电商。
2、美国男装市场正展现出新的热销趋势，休闲与正装混搭风格、牛仔裤、男裤类产品以及经典款式男装等五大类产品备受消费者喜爱。跨境电商卖家在布局市场时，应重点关注这些热销产品及其背后的市场逻辑，以满足美国消费者的需求并抓住商机。同时，针对特定人群的产品策略也是提高销售额的有效途径。
3、综上所述，美国电商市场的持续增长为卖家提供了巨大的商机。在旺季期间，卖家需要提前做好准备，包括库存管理、物流服务、促销活动和客户服务等方面。同时，可以选择泰嘉物流等专业的跨境电商物流服务提供商来助力低价发货。通过这些措施的实施，卖家可以抓住市场机遇，实现销售业绩的快速增长。
4、趋势分析：生活成本危机促使美国消费者从实体店转向网络平台，以追踪和比较价格。大型节假日期间，电商网站的购物量显著增加。应对策略：跨境电商卖家应加大在线营销力度，利用亚马逊、eBay、沃尔玛等零售平台和网络市场，以及Etsy、Fetch、Temu等特色电商网站，扩大产品曝光度。
5、跨境电商美国市场多品类持续增长 部分品类增速放缓：虽然在某些品类上的支出将呈现下滑趋势，但当前美国人的消费意愿仍远高于疫情前几个月的水平。因此，疫情期间销量增加的某些品类开始放缓。多品类持续增长：然而，其他品类的销售额仍在以两位数的幅度进行增长。
彩票销售,疫情期间的逆成长!
综上所述，彩票销售在疫情期间实现了逆成长，这得益于线上销售模式的兴起、世界杯期间的销售高峰以及疫情后的销售延续。未来，随着数字化和智能化的不断发展，彩票销售将继续保持强劲的增长势头，为彩民提供更多元化、更便捷、更安全的购彩体验。
财经备忘录惨淡经营：全国彩票月销仅132万财政部披露2020年2月的全国彩票市场数据，显示全国彩票月销仅为132万，创下了内地彩票33年历史中的最低销售记录，甚至低于彩票开售首年1987年的平均月销额。主要原因：疫情的冲击导致历史上最长的彩票休市，目前各类彩票仅恢复到常态的30%-70%不等。
目标分解：将大目标拆解为可在逆境中逐步实现的小任务。如疫情期间创业者通过线上转型维持业务，逐步积累数字化运营经验。培养韧性思维：接受不完美：蚕的茧存在天然缝隙，人类成长也需容忍过程中的失误。爱迪生发明电灯前经历上千次失败，却认为每次尝试都排除了无效方案。
孤注一掷、破釜沉舟固然令人敬佩，但绝不是一个科学合适的行为准则。在复杂多变的社会环境中，一个方向走不通时就要学会调整策略。永远有planB意味着为自己留有余地，不至于在原计划受挫时不知所措。作为领导者或谈判者时，planB更是成为底气和为结果兜底的关键。
林清轩创始人孙来春在疫情期间，通过带领品牌导购进行直播线上带货，实现了业绩的逆势增长，并深刻认识到数智化转型的重要性。在疫情初期，林清轩线下门店业绩遭受重创，下浮90%。面对这一困境，孙来春迅速调整策略，利用品牌力和数智化转型进行自救。
疫情对销售的影响
线下业务受阻：疫情期间，实体企业尤其是依赖线下业务的企业，如房地产、汽车、婚介等，遭受了严重冲击。线下门店关闭、客流量锐减，导致销售下滑，企业面临巨大的生存压力。广告投放效果减弱：传统线下广告投放模式在疫情期间效果大打折扣，广告主难以通过线下渠道有效触达目标消费者，导致广告投放成本增加，但转化率却大幅下降。
年货库存积压，资金回笼困难实体店为春节销售高峰提前备货，但疫情导致销售周期大幅缩短。例如，某实体店老板备货五六十万元的年货，往年正月十五前可售罄，但疫情下仅卖出8万元，剩余货物面临过期、贬值风险。
销售活动受阻：疫情期间，人们减少外出，购房需求受到抑制，导致房地产市场的销售活动受到严重影响。现金流压力增大 现金流停滞：销售活动的减少直接导致房地产企业的现金流停滞，这对高度依赖现金流的房地产企业来说是一个巨大的挑战。
